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Aprende cómo compartir conocimientos

Es posible que en tu empresa hayáis decidido empezar a compartir conocimientos pero que no tengáis muy claro por dónde empezar. No te preocupes, sabemos que los comienzos pueden ser difíciles. Por ese motivo, hemos elaborado una lista de las prácticas recomendadas para transmitir conocimientos.

5 min. • Kasper Spiro
Zwei Personen teilen sich einen Tisch mit Laptops, Papieren und teilen Wissen.

Cómo compartir conocimientos de manera eficaz

La transmisión de conocimientos a los miembros del equipo y los compañeros de otros departamentos es fundamental para la empresa. Entre los beneficios que aporta esta práctica, se incluyen la reducción del gasto en formación, el incremento de la productividad y la mejora de la calidad de los resultados. En nuestro artículo sobre las ventajas, aprenderás por qué es importante que compartas tus conocimientos. Si quieres saber más sobre las prácticas recomendadas para compartir conocimientos, sigue leyendo.

Seis prácticas recomendadas para compartir conocimientos

1. Comparte conocimientos que sean relevantes para los compañeros y la empresa

En primer lugar, identifica las carencias de conocimiento de tus compañeros y qué tipo de contenido puede beneficiar a la mayoría. Esto te ayudará a seleccionar los conocimientos más valiosos que puedes compartir.

Lleva a cabo encuestas o sondeos de opinión que te ayuden con la elección. Así matas dos pájaros de un tiro: te enterarás de qué tipo de información les hace falta a tus compañeros y harás que se sientan valorados porque les estás pidiendo su opinión.

Cuando empieces a compartir conocimientos, verás que tus compañeros mejoran sus resultados y trabajan de forma más eficiente al aplicar las prácticas recomendadas, los consejos, los trucos y la información que les resultan útiles.

2. Usa una herramienta de autor sin curva de aprendizaje para implementar el aprendizaje generado por los empleados

Una buena forma de compartir conocimientos en una empresa es recopilar la información disponible para crear recursos. Si tu empresa tiene una herramienta de autor sencilla e intuitiva, podrás crear estos recursos con eficiencia, aunque no lo hayas hecho nunca. Estas herramientas suelen tener una interfaz de usuario sin demasiadas opciones ni extras, lo cual simplifica mucho el proceso de plasmar el conocimiento y lo hace más placentero.

Elige tu herramienta de autor

Nuestros expertos han creado la guía definitiva para ayudarte a elegir la herramienta de autor que mejor se adapte a las necesidades de tu empresa.

3. Asegúrate de que todos los conocimientos estén actualizados

Cuando compartes conocimientos con otras personas, debes verificar que la información está al día. Si quieres evitar la transmisión de información obsoleta, puedes utilizar una plataforma de intercambio de conocimientos (si tu empresa tiene una) o crear y actualizar los recursos por tu cuenta. Otra opción es adoptar una estrategia de recursos generados por los empleados para el intercambio de conocimientos, con la que obtendrás un control pleno sobre tu contenido de aprendizaje. Esto último es un ejemplo excelente de cómo compartir conocimientos con otras personas de manera eficiente.

4. Comparte los logros y recompensa las actividades de intercambio de conocimientos

Una buena manera de empezar a compartir conocimientos en el trabajo y de conseguir que otras personas también se animen a hacerlo es recompensando la participación y celebrando los logros. Por ejemplo, puedes nominar a compañeros, reconocer su colaboración en un boletín interno o darles más responsabilidad. Así conseguirás que se sientan valorados e incentivarás la participación en el intercambio de conocimientos.

5. Promueve un entorno en el que la competición no tenga cabida

No cabe duda de que la competición fomenta la motivación, pero también puede ser contraproducente. Crea un entorno cómodo y seguro que estimule el intercambio de conocimientos entre compañeros. Asegúrate de que todo el mundo entiende las ventajas de hacer preguntas, dar opiniones y compartir conocimientos en la empresa, de modo que todos los trabajadores adopten una mentalidad de conocimiento compartido.

6. Crea y comparte diferentes tipos de contenido de aprendizaje

Tanto si creas tu propio contenido de aprendizaje como si recurres a contenido online, no te limites a los cursos y comparte conocimientos prácticos en otros formatos o tipos de contenido habituales. Por ejemplo:

  • Listas de comprobación
  • Listas de recursos seleccionadas
  • Hojas de repaso
  • Vídeos
  • Procedimientos paso a paso
  • Pódcast

O mejor aún, combina varios formatos. Una posibilidad sería enviar un artículo breve, un vídeo y un cuestionario a tus compañeros. Esto les ayudará a asimilar la información y aplicarla en su trabajo más rápido.

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Acerca del autor

Kasper Spiro es el cofundador y el responsable de estrategia de contenido de Easygenerator, además de una reconocida autoridad en el mundo del e-learning. Con más de 30 años de experiencia, es un ponente bastante solicitado y un conocido bloguero en la comunidad del e-learning.